巴西圣路易斯港是由中国交建控股的第一个集投资、建设、运营于一体的海外全产业链港口项目，项目由中交二航局和中交康科玛特组成的EPC联合体施工。

　　圣路易港项目在加快属地化建设的同时，也积极宣传中交项目管理文化理念，帮助外籍员工了解中国交建。走进项目，中交元素随处可见。结合中交标准和巴西标准制作的中葡双语工程概况牌、施工现场总平面图牌、主要管理人员名单及监督电话牌、安全质量公告牌、重大风险事故警示牌、安全生产制度牌、项目管理系统牌屹立在项目部进场最显眼的路边，“三基、三全、四化、十二到位”图牌悬挂在会议室最醒目的位置，外籍员工和外籍劳工常常趁会议前后和上工前后主动驻足观看学习，甚至还会向二航员工询问更深层次内容。他们希望了解更多的关于中国交建这个世界知名企业的文化理念和管理方式，更好地融入中交大家庭。

　　11月底恰逢是巴西“安全事故预防周”活动和中交“科技活动月”活动，项目部各部门轮流宣讲安全生产培训课和中巴工程技术规范。项目部副经理衣鹏飞趁机结合项目安全工作再次向全体员工和劳工宣讲了“334”工程。

　　两次活动总结回顾了本项目在“334”工程建设中的亮点工作和人物：安全总监田中在安全工作的基层、基础、基本功三个方面扎扎实实开展工作，坚持落实每天每位劳工班前安全教育交底；EPC联合体的中巴员工轮流驻守、奔波在圣保罗和圣路易斯两地解决预算成本面临的难题，精心组织现场，把每一笔预算都用在了刀刃儿上；项目部还邀请了精细化管理专家为项目梳理和指导精细化管理工作。

　　“‘334’工程具有高度的指导性。”热爱学习中交文化理念的巴西员工卡夏洛说：“里面的很多要求我们已经做到了，还有一些要求正在逐步完善，我认为我们能够非常好地适应中国交建的管理方式。”